Prochaine session en septembre 2025
Les inscriptions pour notre formation intensive ouvriront en juin. Format hybride avec sessions en présentiel à Paris et modules en ligne. Quinze places maximum pour garantir un suivi personnalisé.
Maîtrisez la gestion financière de votre personnel
Vous gérez une équipe, mais les aspects financiers vous échappent parfois ? On vous aide à comprendre les mécanismes de la paie, des budgets salariaux et de l'optimisation fiscale. Sans jargon compliqué.
Découvrir le programme
Ce qui rend notre approche différente
On ne vous vend pas de formules magiques. La gestion financière du personnel, c'est méthodique. Ça demande de comprendre les bases, puis d'appliquer des principes cohérents.
J'ai passé quinze ans dans les ressources humaines. Et j'ai vu trop de gestionnaires perdre du temps avec des outils inadaptés ou des tableaux Excel incompréhensibles. Notre formation part de cas réels, avec des chiffres concrets.
Vous apprenez à calculer correctement un coût employeur, à anticiper les variations budgétaires liées aux congés ou aux primes, et à dialoguer efficacement avec votre comptable.
Nos modules sont construits autour de situations que vous rencontrez déjà. Pas de théorie abstraite, juste des méthodes applicables dès lundi matin.
Comment se déroule la formation
Un parcours progressif qui respecte votre rythme professionnel. Chaque étape consolide la précédente.
1
Diagnostic initial
On évalue ensemble votre niveau actuel et vos besoins spécifiques. Pas de contenu superflu, seulement ce qui vous sera utile.
2
Modules pratiques
Sessions courtes avec exercices concrets. Vous manipulez de vraies données de paie, vous construisez des budgets prévisionnels réalistes.
3
Accompagnement continu
Questions par email, corrections personnalisées, exemples supplémentaires quand nécessaire. On reste disponible après la formation.
Retour d'expérience
J'avais toujours délégué la partie financière RH à notre comptable externe. Mais quand il a fallu négocier un budget d'embauches avec la direction, je me suis rendu compte que je ne maîtrisais pas les bases. La formation m'a donné les outils pour parler le même langage que la finance.
Ce que vous allez acquérir
Des compétences concrètes qui changent votre quotidien de gestionnaire. Pas de certificat fantaisiste, juste des savoir-faire utilisables immédiatement.
Analyse budgétaire
Lire et construire des budgets de masse salariale avec précision. Anticiper les dérives avant qu'elles surviennent.
Calculs de paie
Comprendre les mécanismes de charges sociales, les variables de rémunération, les impacts fiscaux des choix RH.
Prévisions fiables
Modéliser différents scénarios d'embauche ou d'augmentation. Présenter des projections crédibles à votre direction.
Optimisation légale
Identifier les leviers d'optimisation conformes à la législation française. Éviter les erreurs coûteuses.
